ทุกฝ่ายจัดส่งรู้จักคำบ่นนี้ดี เส้นทางที่ปกติวิ่งสามชั่วโมงครึ่ง อยู่ๆ ก็ใช้เวลาเกือบทั้งวัน ลูกค้าถามว่าเกิดอะไรขึ้น และคำตอบที่ตรงที่สุดคือ "รถติด" ซึ่งไม่มีใครเอาไปทำอะไรต่อได้ จึงไม่มีอะไรเปลี่ยน แล้วก็เกิดซ้ำอีก
บทความนี้คือการเปลี่ยนคำว่า "รถติด" ให้เป็นสิ่งที่ลงมือแก้ได้ สรุปสั้นๆ คือ ตัวถนนเองแทบไม่เคยทำให้เวลาแกว่งเกินครึ่ง เวลาที่เที่ยวรถช้าเป็นสองเท่าหรือห้าเท่า เกือบทุกครั้งเป็นเพราะความล่าช้าไม่มากข้ามเส้นเวลาที่ตายตัวบางเส้น และเส้นเวลาที่ตายตัวเป็นสิ่งที่วางแผนหลบได้
ในคำว่า "ช้ากว่าปกติ" มีสองเรื่องปนกันอยู่
เมื่อเที่ยวรถใช้เวลานานเกิน มักมีกลไกสองอย่างปนกัน
- ความแกว่ง นาทีที่ถนนเพิ่มหรือลดให้ ฝน อุบัติเหตุ บ่ายวันศุกร์ งานซ่อมถนน สิ่งเหล่านี้เปลี่ยนแบบค่อยเป็นค่อยไป วันที่แย่จะช้ากว่าปกติ 20% หรือ 40% ไม่ใช่ 400%
- ขั้นบันได ชั่วโมงที่เพิ่มขึ้นทันทีเมื่อรถมาถึงผิดฝั่งของเส้นเวลาที่ตายตัว เช่น คลังสินค้าที่หยุดรับรถเวลา 17:00 น. ช่วงเวลาห้ามรถบรรทุกขึ้นทางพิเศษ หรือคนขับที่ขับครบช่วงตามกฎหมายแล้ว พลาดไปห้านาทีก็เสียเวลาไปทั้งก้อน
ความแกว่งเป็นเรื่องของถนน ทำได้แค่เผื่อเวลาไว้ ขั้นบันไดเป็นเรื่องของแผน ส่วนใหญ่ตัดทิ้งได้ เรื่อง "เที่ยวรถช้าเป็นสองเท่า" ส่วนมากคือความแกว่งเล็กน้อยที่ถูกคูณด้วยขั้นบันได
ขั้นแรก วัดเส้นทางให้ถูก
ค่าเฉลี่ยแยกความแกว่งออกจากขั้นบันไดไม่ได้ เพราะมันซ่อนทั้งสองอย่างไว้ ต้องมีข้อมูลแต่ละเที่ยวแยกกัน และคุณน่าจะมีอยู่แล้ว รถที่อยู่ในข่ายบังคับติดตั้งเครื่องบันทึกข้อมูลการเดินทางมีเครื่องนี้ติดอยู่ และข้อมูลตำแหน่งให้เวลาออกจากประตูและเข้าประตูของแต่ละเที่ยว เครื่องบันทึกวัดอะไรได้จริงและอะไรเป็นเพียงการอนุมาน อธิบายไว้ในบทความเรื่อง GPS ติดรถบรรทุกบอกอะไรได้บ้าง
ดึงข้อมูลเส้นทางเดียวย้อนหลังแปดถึงสิบสองสัปดาห์ แต่ละเที่ยวจดตัวเลขสามตัว คือเวลาออก เวลาถึงประตูลูกค้า และเวลาที่เริ่มลงสินค้าจริง แล้วคำนวณ
- เวลาบนถนนค่ากลาง (มัธยฐาน) คือเที่ยวที่อยู่ตรงกลาง นี่คือ "ปกติ" ของคุณ
- เวลาบนถนนที่เปอร์เซ็นไทล์ที่ 95 คือเที่ยวที่มีเพียงหนึ่งในยี่สิบเที่ยวที่ช้ากว่า ถ้ามียี่สิบเที่ยว ก็คือเที่ยวที่ช้าเป็นอันดับสอง
- ดัชนีเวลาเผื่อ คือเปอร์เซ็นไทล์ที่ 95 ลบค่าเฉลี่ย หารด้วยค่าเฉลี่ย บอกว่าต้องเผื่อเวลาจากค่าเฉลี่ยเท่าไร จึงจะตรงเวลาสิบเก้าเที่ยวในยี่สิบ
ตัวอย่างประกอบ ยี่สิบเที่ยวของเส้นทางเดียวกัน ออกเวลา 12:30 น. คลังลูกค้ารับรถถึง 17:00 น. เวลาบนถนนเป็นนาที จากประตูถึงประตู
| เที่ยว | เวลาบนถนน (นาที) |
|---|---|
| สิบห้าเที่ยวปกติ | 195, 200, 205, 205, 210, 210, 212, 215, 215, 220, 220, 225, 230, 235, 240 |
| สามเที่ยวที่ช้า | 255, 262, 268 |
| สองเที่ยวที่ช้ามาก | 285, 310 |
ค่าเฉลี่ย 231 นาที ค่ามัธยฐาน 220 เปอร์เซ็นไทล์ที่ 95 ซึ่งคือเที่ยวที่ช้าอันดับสอง เท่ากับ 285 ดัชนีเวลาเผื่อคือ (285 − 231) ÷ 231 หรือ 23% เที่ยวที่แย่ที่สุด 310 นาที ช้ากว่ามัธยฐาน 41%
บนถนน เส้นทางนี้ไม่เคยช้าจนใกล้สองเท่าเลย ทีนี้ดูว่าลูกค้าเห็นอะไร
ออก 12:30 น. เที่ยวไหนใช้เกิน 270 นาทีจะถึงหลัง 17:00 น. มีสองเที่ยวที่เป็นแบบนั้น รถสองคันนั้นจอดรอข้างนอกทั้งคืน แล้วเริ่มลงสินค้า 08:00 น. เช้าวันรุ่งขึ้น 19 ชั่วโมง 30 นาทีหลังออกเดินทาง เท่ากับ 5.3 เท่าของค่ามัธยฐาน
เที่ยวที่แย่ที่สุดช้ากว่าปกติ 41% บนถนน แต่กลายเป็นช้ากว่า 5.3 เท่าในสายตาลูกค้า ส่วนต่างทั้งหมดมาจากเส้นเวลาตายตัวเส้นเดียว ถ้าเส้นทางนี้ออก 11:45 น. แทน เส้นตัดจะเลื่อนเป็น 315 นาที และทั้งยี่สิบเที่ยวจะได้ลงสินค้าในวันเดียวกัน ออกเร็วขึ้นสี่สิบห้านาทีจะตัดการค้างคืนทั้งสองครั้งทิ้งได้
แยกเที่ยวที่ช้าตามสาเหตุ
เมื่อแยกเที่ยวที่ช้าออกมาแล้ว ให้ระบุเหตุผลให้แต่ละเที่ยว ในทางปฏิบัติจะแบ่งได้สี่กลุ่ม และแต่ละกลุ่มต้องแก้คนละแบบ
เวลา: ช้าในช่วงที่คาดได้
ความช้าบางอย่างเกิดซ้ำตามวัน ชั่วโมง และเดือน บันทึกอุบัติเหตุบนโครงข่ายของกรมทางหลวงในปี 2568 ใช้เป็นตัวแทนได้ดีว่าถนนตึงตัวที่สุดเมื่อไร เพราะอุบัติเหตุทุกครั้งอาจปิดช่องจราจรได้ ตัวเลขนี้ไม่ใช่การวัดความล่าช้าและไม่ควรอ่านแบบนั้น แต่รูปแบบชัดเจน
| รูปแบบ | สิ่งที่บันทึกปี 2568 แสดง |
|---|---|
| วันในสัปดาห์ | เสาร์ 3,518 และศุกร์ 3,433 เทียบกับพฤหัสบดี 2,988 วันที่มากที่สุดสูงกว่าวันที่น้อยที่สุด 18% |
| ช่วงเวลา | 13:00 ถึง 17:00 น. มีอุบัติเหตุ 4,936 ครั้ง คิดเป็น 22% ของทั้งปี 22,609 ครั้ง ในเวลาเพียง 17% ของวัน |
| เดือน | เมษายน 2,720 ธันวาคม 2,493 และมกราคม 2,378 เทียบกับกันยายน 1,480 เมษายนสูงกว่าเดือนที่น้อยที่สุด 84% |
เดือนที่อุบัติเหตุมากที่สุดคือเดือนที่มีวันหยุดยาว ซึ่งคนทั้งประเทศอยู่บนถนนพร้อมกัน และต้องวางแผนแยกต่างหาก สำหรับช่วงอื่นของปี ประเด็นง่ายกว่านั้น เที่ยวที่ออกบ่ายวันศุกร์กับเที่ยวที่ออกเช้าวันอังคารคือสองเส้นทางที่ต่างกัน และควรมีเวลาวางแผนคนละตัวเลข
ฝน: ช้าแบบที่มองเห็นล่วงหน้าเป็นรายชั่วโมง
ฝนในกรุงเทพฯ ลดความเร็วได้สองทาง คือฝนที่ตกขณะขับ และน้ำที่ยังขังบนถนนจากฝนก่อนหน้า งานศึกษารถโพรบประมาณ 4,800 คันทั่วกรุงเทพฯ ช่วงปี 2561 ถึง 2563 ให้ตัวเลขทั้งสองแบบ
- ฝน 10 มม. ต่อชั่วโมงระหว่างขับ ทำให้ความเร็วในเขตทั่วไปลดลงประมาณ 10.3%
- ฝนเท่ากันแต่มีฝนสะสมอีก 10 มม. ในห้าชั่วโมงก่อนหน้า ลดลงประมาณ 20.7%
- ผลกระทบสูงขึ้นในชั่วโมงเร่งด่วนเช้าและเย็น ในเขตที่ต่ำ และในเขตที่มีซอยแคบมาก
เมื่อแปลงความเร็วที่ลดลงเป็นเวลา ตัวเลขจะโตขึ้น ความเร็วลดลง 20.7% หมายถึงเวลาเพิ่มขึ้น 26% ช่วงในเมืองที่ปกติใช้ 60 นาทีจะกลายเป็นประมาณ 76 นาที
ได้ข้อสรุปเชิงปฏิบัติสองข้อ เวลาเผื่อควรอยู่ที่ ช่วงปลายทางในเมือง ไม่ใช่ช่วงวิ่งทางไกล โดยเฉพาะปลายทางในที่ต่ำที่ต้องเข้าผ่านซอยเล็ก และฝนที่มีผลมากที่สุดคือฝนที่ตก ก่อน รถออกหลายชั่วโมง ซึ่งตรวจสอบได้ตอนปล่อยรถ
บนทางหลวงแผ่นดิน กรมทางหลวงบันทึกอุบัติเหตุขณะฝนตก 2,837 ครั้งในปี 2568 หรือ 12.5% ของทั้งหมด ฝนมีส่วนจริงบนถนนสายหลักเช่นกัน แต่ไม่ใช่สาเหตุหลัก
อุบัติเหตุ: ช้าแบบสุ่ม แต่ไม่ได้เกิดทุกที่
อุบัติเหตุคือความล่าช้าแบบสุ่มที่ชัดที่สุด ปี 2568 มีบันทึก 22,609 ครั้งบนโครงข่ายของกรมทางหลวง ประมาณวันละ 62 ครั้ง บนโครงข่ายยาวประมาณ 52,400 กม. เฉลี่ยประมาณ 0.43 ครั้งต่อกิโลเมตรต่อปี
ค่าเฉลี่ยนี้ทำให้เข้าใจผิด เพราะอุบัติเหตุกระจุกตัว กรมทางหลวงแสดงรายการตอนควบคุมทุกตอนที่เกิดอุบัติเหตุมากกว่า 30 ครั้งในปี เรียงตามต่อกิโลเมตร และตอนที่อยู่ด้านบนคือตอนที่รถขนส่งสินค้าใช้เข้าออกกรุงเทพฯ และชายฝั่งทะเลตะวันออกนั่นเอง
| ตอน | ระยะทาง | อุบัติเหตุปี 2568 | ต่อ กม. |
|---|---|---|---|
| ทางหลวงพิเศษหมายเลข 7 แขวงคลองสองต้นนุ่น ถึงพิมพา | 31.0 กม. | 591 | 19.06 |
| ทางหลวงพิเศษหมายเลข 9 แขวงรามอินทรา ถึงบางพลี | 19.7 กม. | 313 | 15.89 |
| ทางหลวงพิเศษหมายเลข 7 ทางต่างระดับหนองขาม ถึงท่าเรือแหลมฉบัง | 8.1 กม. | 109 | 13.47 |
| ทางหลวงพิเศษหมายเลข 9 บางปะอิน ถึงแขวงรามอินทรา | 44.3 กม. | 540 | 12.19 |
ตอนแรก สูงกว่าค่าเฉลี่ยโครงข่ายต่อกิโลเมตร 44 เท่า และเฉลี่ยมีอุบัติเหตุที่บันทึกไว้มากกว่าวันละหนึ่งครั้งครึ่ง
สิ่งนี้เปลี่ยนวิธีรับมืออุบัติเหตุ บนถนนชนบทยาวๆ อุบัติเหตุเกิดไม่บ่อยและทำได้แค่เผื่อเวลา แต่บนตอนเหล่านี้ การมีอุบัติเหตุบนเส้นทางของคุณในวันใดวันหนึ่งใกล้เคียงเรื่องปกติมากกว่าเรื่องผิดปกติ แผนจึงต้องมีเส้นทางสำรองที่ตกลงกันไว้ก่อน ไม่ใช่รอให้คนขับโทรมาหลังจากคิวรถยาวแล้ว การตัดสินใจระหว่างวันและใครมีสิทธิ์ตัดสินใจ อธิบายไว้ในบทความเรื่องการควบคุมงานขนส่งระหว่างวัน
ปลายทาง: ช้าที่ประตู ไม่ใช่บนถนน
ดูตัวเลขสามตัวที่จดไว้ต่อเที่ยว คือเวลาออก เวลาถึงประตู และเวลาเริ่มลงสินค้า ถ้าเที่ยวที่ช้ามีเวลาบนถนนปกติ แต่ช่วงจากถึงประตูจนเริ่มลงสินค้ายาว ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ถนนเลย แต่อยู่ที่คลังของลูกค้าหรือของคุณเอง และเผื่อเวลาบนถนนเท่าไรก็แก้ไม่ได้
นี่คือสิ่งที่พบบ่อยที่สุดเมื่อวัดเส้นทางจริง และแก้ได้ถูกที่สุด
ขั้นบันไดที่เปลี่ยนความล่าช้าให้กลายเป็นหนึ่งวัน
เมื่อแยกสาเหตุแล้ว ย้อนกลับไปดูขั้นบันได นี่คือเส้นที่คูณความแกว่งให้ใหญ่ขึ้น
- ช่วงเวลารับสินค้า ตามตัวอย่างข้างบน มาถึงหลังเวลารับรถสุดท้าย ความล่าช้าก็ไม่ใช่จำนวนนาทีที่สายอีกต่อไป แต่เป็นจำนวนชั่วโมงจนกว่าคลังจะเปิด
- ช่วงเวลาห้ามรถบรรทุกขึ้นทางพิเศษ รถที่ตั้งใจจะผ่านเมืองก่อนช่วงห้ามเริ่ม แต่ไม่ทัน ต้องรอจนพ้นช่วงห้ามหรือไปทางที่ช้ากว่า
- ข้อจำกัดการขับติดต่อกันของคนขับ มาตรา 103 ทวิ แห่งพระราชบัญญัติการขนส่งทางบก ซึ่งอ่านจากต้นฉบับภาษาไทย ห้ามผู้ได้รับใบอนุญาตเป็นผู้ขับรถขับติดต่อกันเกินสี่ชั่วโมง เมื่อพักติดต่อกันไม่น้อยกว่าครึ่งชั่วโมงแล้ว จึงขับต่อได้อีกไม่เกินสี่ชั่วโมงติดต่อกัน ช่วงขับที่วางไว้ 3 ชั่วโมง 45 นาที แล้วเจอฝนเพิ่ม 20 นาที ตอนนี้ต้องจอดพักครึ่งชั่วโมงก่อนถึงปลายทาง ความแกว่งยี่สิบนาทีกลายเป็นห้าสิบนาที
- เวลาเริ่มวันทำงานถัดไป เที่ยวที่จบไม่ทันวันนี้ไม่ได้จบตอนเที่ยงคืน แต่จบเมื่อคนขับเริ่มงานได้อีกครั้งตามกฎหมาย และเมื่อปลายทางเปิดรับ
กฎสำหรับทั้งสี่ข้อเหมือนกัน รู้ว่าเส้นแต่ละเส้นอยู่ตรงไหนของแต่ละเส้นทาง และให้เวลาถึงที่เปอร์เซ็นไทล์ที่ 95 อยู่ฝั่งที่ถูกของเส้นนั้น เส้นเหล่านี้รวมกันอย่างไรตลอดการเดินทางจากประตูถึงประตู อธิบายไว้ในบทความเรื่องการขนส่งในประเทศใช้เวลาจริงเท่าไร
เผื่อเวลาไว้ตรงที่เป็นสาเหตุ
การบวกเปอร์เซ็นต์เท่ากันให้ทุกเส้นทางเป็นวิธีตอบสนองสัปดาห์ที่แย่ที่พบบ่อยที่สุด และแพงที่สุด เพราะจ่ายเวลาเผื่อให้เส้นทางและวันที่ดีด้วย เพื่อครอบปัญหาที่อยู่แค่ไม่กี่ตอน ไม่กี่ชั่วโมง และไม่กี่ประตู ให้จับคู่วิธีแก้กับกลุ่มสาเหตุแทน
| สาเหตุ | สิ่งที่ควรทำ |
|---|---|
| เวลา | กำหนดเวลาวางแผนแยกตามช่วงเวลาออกและตามวัน บ่ายวันศุกร์มีตัวเลขของตัวเอง |
| ฝน | เวลาวางแผนฤดูฝนสำหรับช่วงปลายทางในเมือง และตรวจตอนปล่อยรถว่าฝนตกไปเท่าไรในไม่กี่ชั่วโมงที่ผ่านมา |
| อุบัติเหตุ | บนตอนที่อุบัติเหตุสูง มีเส้นทางสำรองที่ตกลงไว้ล่วงหน้า และกฎว่าคนขับเปลี่ยนเส้นทางเมื่อไร |
| ปลายทาง | วัดช่วงจากถึงประตูจนเริ่มลงสินค้าแยกไว้ ถ้าส่วนนี้ช้า ให้แก้ที่คลัง ไม่ใช่แก้แผนเส้นทาง |
| ขั้นบันได | เลื่อนเวลาออก หรือเลื่อนเส้น ขอเวลารับรถที่ช้าลง หรือวางจุดพักในที่ที่ไม่เสียเวลา |
สิ่งที่ควรทำเดือนนี้
- เลือกสามเส้นทางที่ถูกบ่นมากที่สุด และดึงข้อมูลเครื่องบันทึกย้อนหลังแปดถึงสิบสองสัปดาห์ของแต่ละเส้นทาง คือเวลาออก เวลาถึงประตู และเวลาเริ่มลงสินค้า
- คำนวณมัธยฐาน เปอร์เซ็นไทล์ที่ 95 และดัชนีเวลาเผื่อของเวลาบนถนน และคำนวณแยกสำหรับช่วงจากถึงประตูจนเริ่มลงสินค้า ถ้ามีน้อยกว่ายี่สิบเที่ยว ให้ใช้เที่ยวที่ช้าอันดับสองแทนเปอร์เซ็นไทล์ที่ 95 และถือเป็นตัวเลขชั่วคราว
- ทำเครื่องหมายเส้นเวลาตายตัวทุกเส้นในแต่ละเส้นทาง เวลารับรถสุดท้ายของคลังปลายทาง ช่วงห้ามรถบรรทุกบนเส้นทาง และจุดที่ช่วงขับสี่ชั่วโมงของคนขับสิ้นสุด
- ตรวจว่าเที่ยวที่เปอร์เซ็นไทล์ที่ 95 ผ่านทุกเส้นหรือไม่ ถ้าไม่ผ่าน ให้เลื่อนเวลาออกก่อนที่จะเพิ่มเวลาเผื่อ ในตัวอย่าง ออกเร็วขึ้น 45 นาทีตัดการค้างคืนทิ้งได้ทั้งหมด
- ใส่รหัสเหตุผลให้ทุกเที่ยวที่ช้า เวลา ฝน อุบัติเหตุ ประตู หรือขั้นบันได อ่านทุกเดือน เหตุผลที่เกิดซ้ำไม่ใช่โชคร้าย แต่เป็นแผนที่ต้องเปลี่ยน
- รายงานเปอร์เซ็นไทล์ที่ 95 ให้ลูกค้า ไม่ใช่ค่าเฉลี่ย ค่าเฉลี่ยคือตัวเลขที่จะผิดในสัปดาห์ที่ลูกค้าจำได้
"รถติด" ไม่ใช่คำอธิบาย มันคือห้าสาเหตุที่ต่างกัน และแต่ละสาเหตุมีวิธีแก้คนละแบบ
